| |
 |
 |
Главная |
|
Специфика продвижения новейших технологий строительства на потребительский рынок: 1 , 2 , 3 , 4 |
|
Усовершенствование предприятий: 1 , 2 , 3 |
|
Актуальность развития брендинга: 1 , 2 |
|
Купля-продажа готового бизнеса: 1 , 2 |
|
Имидж фирмы: 1 |
|
|
 |
 |
|
Маркетинговая программа в деятельности ЛПУ: 1 , 2 , 3 |
|
Брэндинг региона: 1 , 2 |
|
Традиционный маркетинг в избирательной кампании: 1 , 2 |
|
Использование правил визуального мерченгайзера: 1 , 2 , 3 , 4 |
Часть маркетинга
5-(mSec)
|
|
|
 |
|
Под готовым бизнесом (ГБ), прежде всего, понимают конкретную деятельность, связанную с удовлетворением потребности в тех или иных продуктах или услугах, и организационно-правовую форму, осуществляемую в рамках предприятия. Владелец ГБ обладает правом продать, заложить, застраховать или завещать его.
|
|
 |
 |
 |
Следовательно, ГБ становится объектом сделки, т. е. товаром, со всеми присущими ему свойствами и, прежде всего, полезностью, которая для владельца (продавца) и покупателя выражается в способности получать требуемый размер прибыли. Если ГБ не приносит его владельцу необходимый ему размер прибыли, то он (ГБ) теряет для него свою полезность и может уже подлежать продаже.
|
|
Если же кто-то другой видит перспективу для данного ГБ и другие возможности получения прибыли, то ГБ становится товаром. Но ГБ - это специфический товар, имеющий особенные принципы, модели, подходы и методы определения спроса на него:
1. необходимость определения рыночной стоимости ГБ, поскольку необходимость получения новым владельцем нужного ему размера прибыли (полезности) будет сопровождаться определёнными затратами.
|
|
2. требование установления риска неполучения необходимого размера прибыли, что обусловлено инвестиционным характером ГБ как товара, когда вложения в него осуществляются с целью получения прибыли в будущем.
1. необходимость учёта тех процессов, которые происходят как в самом ГБ, так и во внешней среде, которые могут привести к нестабильности нового существования ГБ, а также отношение общества к деятельности предприятия (социально-этическое и экологическое воздействие).
2. анализ предприятия, который должен охватывать следующие аспекты его деятельности:
|
|
3. легитимность организационно-правовых документов (учредительные документы);
4. профессионализм органов управления;
5. квалификацию персонала;
6. характер и эффективность инвестиций в ценные бумаги;
7. правильность финансовой и налоговой отчётности (за последние З года);
8. законность владения принадлежащего земельного участка;
9. состояние основных средств;
10. наличие и характер нематериальных активов;
11. величину и эффективность использования оборотных средств;
12. характер и величину долговых обязательств;
13. наличие лицензий и разрешений;
14. состояние судебных и арбитражных разбирательств;
15. анализ степени страхования;
- размеры производства продукции и её продаж
Продолжение
|
|